Задать вопрос

Здесь вы можете найти интересующие вас ответы или задать свой вопрос.
Мы обязательно ответим на все интересующие вас темы.

Профессиональные, карьерные и бизнес-консультации

Задать вопрос
Как пережить кризис, если меня сократили?
Вопрос от: Илья, г. Москва
Ответил:
Илья, это можно ПЕРЕЖИТЬ, давая себе возможность переживать чувства, которые возникли в данной ситуации. Именно это и может дать, в итоге, большую ясность в том, что нужно делать. Если Вы скорее склонны к сдерживанию своих чувств, попробуйте их проявить, желательно без вреда для окружающих и себя конечно же. Для этого необходимо найти место, где никто вам не помешает выразить свои переживания, чувства. Никому не запрещено кричать, ругать начальника, плакать, колотить руками и ногами, например подушку, снимая таким образом внутреннее напряжение. Если же, напротив, чувства чаще захватывают "с головой", вас всегда "несёт", попробуйте "включить" внутреннего наблюдателя, отслеживая таким образом своё эмоциональное состояние. Например, когда почувствуете в очередной раз, что у вас начинается эта реакция, просто скажите себе: "вот, меня опять несёт...". Если не успели отследить, то когда "всё" закончится также включите "наблюдателя": "похоже, мне было сложно удержаться и отслеживать свою реакцию, в следующий раз я попробую быть более внимательным...". Через некоторое время подобной практики работы со своими чувствами, дискомфортные эмоциональные и физические состояния, например такие, как паника и перевозбуждённость, усталость и истощение, туман в голове и отсутствие каких-либо мыслей и др. уйдут. Появится большая ясность и понимание того, что необходимо предпринять. Силы Вам, при встрече со своими чувствами

Все говорят, что кризис - это время широких возможностей для бизнеса. Что это значит? Есть ли у психолога рекомендации, как найти эти возможности?
Вопрос от: Вадим Петрович
Ответил:

Представьте, что к Вам в офис пришёл бизнес-консультант и дал в рамках «программы благотворительной поддержки развития бизнеса» бесплатную консультацию по основным вопросам организации вашего бизнеса. Он детально показал вам слабые дефицитарные стороны бизнес-процессов, недоработки в стратегии и тактике ведения бизнеса, пробелы в ваших знаниях, просчеты, все то, что отрицательно сказывается на вашем бизнесе, в том числе на характере и стиле его организации. Но он подчеркнул и стороны сильные – рабочие, эффективные, результативные, благодаря которым вы остаетесь «на плаву» в условиях кризиса. Вы стали более ясно понимать, что необходимо изменить, усилить, поддерживать и развивать, для того, чтобы ваш бизнес был более устойчивым, эффективным и развивался в этих условиях. Именно в роли такого консультанта, открывающего новые горизонты, и выступает кризис!

Вы можете самостоятельно или с коллегами проанализировать максимально возможное количество событий и изменений (положительных и отрицательных, с вашей точки зрения), произошедших с вами и вашим бизнесом в результате кризиса. Извлеките из этого анализа соответствующие уроки и действуйте, используя возможности, которые находятся в непосредственной близости от вас.


Еще до кризиса на рынке труда, в областях маркетинга, рекламы, PR и дизайна - присутствовала дискриминация по возрастному ограничению в 35 лет. С кризисом ситуация обострилась еще больше. Скажите, что делать кандидатам кто перешагнул 35-ти летний возраст? Как и куда устраиваться? Менять ли профессию из-за возраста?
Вопрос от: Роман
Ответил:
Роман, если Вы знаете точно, что маркетинг, реклама, PR и дизайн не ваша профессия, а ваши таланты и способности лежат в других областях, то это веская причина для изменения профессии. Если же это ВАШЕ и хорошо знаете и можете хорошо делать свое дело, то дискриминация по возрастному признаку - не проблема соискателя, но, прежде всего, непрофессионализм работодателя. Если у вас не складываются отношения с таким работодателем, считайте, что вам повезло. 

Вы можете поискать организацию (в том числе в смежных областях деятельности), где ценят, прежде всего, не возраст, но профессионализм. Дело делают профессионалы, а не люди «до 35ти»!
Помощь в том, чтобы разобраться в направлении своего профессионального и карьерного развития – один из профилей нашего центра. Подробней об этом - на сайте, в моих авторских статьях и книге, а также моих интервью на радио и телевидении, посвященных построению и развитию СВОЕГО дела – профессии, карьеры, собственного бизнеса.

КНИГА: http://www.vladconsult.ru/autor/books/6-2011-06-02-03-21-37
СТАТЬИ: 
1. http://vladconsult.ru/articles/61
2. http://www.vladconsult.ru/…/uslovia-dostizheniya-personalno…
3. http://vladconsult.ru/articles/60
ТЕЛЕ-ЭФИРЫ:
http://www.vladconsult.ru/onas/smi/television/svoedelo
РАДИО-ЭФИРЫ:
http://www.vladconsult.ru/onas/smi/radio (3й эфир)

 Уверенности Вам в своих силах

Что делать, если чувствуешь, что твой бизнес уже стал тебе тесен? Как понять (почувствовать), что ты уже созрел для самостоятельной деятельности (бизнеса), что бизнес - это "твоё" и ты готов дальше развиваться в этом направлении? Как научиться видеть перспективные бизнес-направления, как выработать (если его вообще можно выработать) бизнес-чутье, т.е. в какую сторону направить свои данные и способности, чтобы эффективно и успешно развиваться?
Вопрос от: Игорь
Ответил:
Игорь, появление этих вопросов – один из признаков созревания к новому этапу деятельности. Развитие ясного ВИДЕНИЯ характера новой деятельности, СТРАТЕГИИ и ТАКТИКИ её осуществления – это признаки завершающего этапа созревания. Продвижение по этому этапу зависит, во многом, от: 1. Способности осознавать себя и свои действия, в том числе понимать свои поступки, касающиеся бизнес-деятельности, их мотивацию, понимать свои ресурсы и возможности (материальные, организационные, психологические); 2. Способности ДЕЙСТВОВАТЬ относительного того, что Вы видите в текущей ситуации и относительно изначально поставленной задачи; 3. Способности ИЗВЛЕКАТЬ УРОКИ из того что получается в результате предпринятых действий и способности корректировать их;
Развитие способности "видеть", "осознавать", "действовать", "извлекать уроки" - психологический процесс, который строится на основе специально организованных коммуникаций со специалистом и на основе самонаблюдения и самоанализа, которым можно научиться

Как оценить масштаб развития собственного бизнеса - или ты готов построить финансовую (промышленную) империю, или лотка на рынке вполне достаточно?
Вопрос от: Игорь
Ответил:
Игорь, продуктивно оценить такое, как правило, возможно из двух основных ракурсов.
1. Наличие новых рабочих, но в том числе и проверенных на практике бизнес-идей, необходимого опыта и знаний, ваших материальных ресурсов и возможностей, эффективной команды (если речь идет все-таки об "империи", а не о "лотке"), умения ладить с конкурентами разных уровней, а также налаживать необходимые бизнес-коммуникации.
2. Субъективное состояние, которое сопровождает Вас (и ваших близких) при "имперских" амбициях и при "рыночных": ощущение удовлетворённости, радости развития и творчества, общее видение своего бизнес-пути, взаимопонимание с партнерами, востребованность и безопасность того, что вы делаете для окружающего социального и природного мира, крепкое здоровье, качество отношений с родными, друзьями, а также наличие свободного времени, отдыха, хорошего сна и аппетита (список можете продолжить самостоятельно).
Оценить также можно и противоположным всему вышеперечисленному, но при этом есть риск потерять способность что-либо вообще адекватно оценивать, как, например, в случае со многими "олигархами" отечественного и западного образца, для которых основной мотиватор в бизнесе, прежде всего, непомерные амбиции, деньги ради денег, власть ради власти и слава ради славы с печальными, как правило, перспективами и для них самих и для их империй, часто построенных по принципу финансовых "карточных домиков". Счастья Вам!

Как бизнесмену строить отношения с окружением? (Которое далеко не бизнесмены) так, чтобы соприкосновение стилей мышления не приводило к конфликтам? (пример: если ты бизнесмен, то надо делиться..., и т.п.)
Вопрос от: Игорь
Ответил:
Игорь, к конфликтам приводит не разность стилей мышления, а негативная, по определённым причинам, реакция на то, что другие «не так, как ты» (странно, примитивно, неправильно, ужасно и т.д.) себя ведут, «не так, как ты» мыслят, «не так, как ты» воспринимают происходящее и т.д. Противоречия в данном случае естественны, так как исключительно все не могут быть бизнесменами и они просто другие люди с другими характерами, возможностями и потребностями. Делиться со всеми Вы не обязаны, более того со «всеми» поделиться, в данном случае материальными благами, Вы и не сможете. Но Вы можете поделиться с тем, с кем Вам представляется нужным, кому это действительно необходимо, с кем Вам делиться в радость. Приятных Вам впечатлений от встреч с «иным»

Намереваюсь возглавить консалтинговую компанию - до этого руководил небольшой торговой компанией. Есть необходимость составить стратегический план с людьми имеющими опыт в этом направлении и, возможно, привлечь на время(возможно длительное) специалиста по организации этого бизнеса. Что можете посоветовать?
Вопрос от: сергей
Ответил:
Сергей, в Вашем случае есть три основных варианта решения задачи: 1. Встретиться с разными специалистами, работающими в области консалтинга (уже работающие где-либо специалисты, а также фрилансеры), провести с ними переговоры, решить с кем хотелось бы сотрудничать в плане организации консалтинговой компании и заинтересовать их своим предложением. 2. Пройти специальное обучение, индивидуальный коучинг, позволяющие самостоятельно организовать интересующий Вас бизнес. 3. Совместить первый и второй вариант. Успехов Вам

Кто несёт ответственность (работодатель или коуч-тренер, "сосватавший" работодателя)? При неоднократном, явном несоблюдении договорённости со стороны работодателя? (Судебная практика не приемлема.) С уважением, Юрий Николаевич.
Вопрос от: Юрий Андалюкевич
Ответил:
Юрий Николаевич, если договорённость между Вами, коучем и работодателем носила юридический характер (был составлен договор о ваших обязательствах и должностных компетенциях, также обязательствах работодателя и коуча), то юридическую ответственность несёт естественно тот, кто не выполняет условия договора. Ответственность и распределяется, в данном случае, между сторонами в соответствии со степенью невыполнения каждой стороной договора, совокупностью невыполненных в нём пунктов. Если договора нет, то ответственность также несёт сторона, не выполняющая свои обязательства и гарантии, ответственность распределяется также, только она носит уже моральный характер и часто недоказуема в таких конфликтах. У конфликтующих сторон всегда найдутся аргументы в свою пользу и друг против друга. Кроме того, если не было специального умысла (сговора против Вас), могла иметь место неясность в договоре между работодателем и коучем (они не прояснили отношения и обязательства между собой, чего они хотят от соискателя, чем может быть полезен, в этом случае, коуч и т.д.) и это их проблема и ответственность. В таком случае, Ваша ответственность заключается в том, чтобы вовремя распознать неясность договора между ними. Чтобы максимально застраховать себя от подобных нестыковок важно правильно для конкретной ситуации позиционировать себя, задавать необходимые вопросы на этапе собеседования, оценивать получаемую информацию и предоставляемые Вам гарантии.

Не могу решить, открывать мне сейчас собственный бизнес или нет. Есть ли у Вас как специалиста-психолога мнение, какие качества нужны для эффективного предпринимателя?
Вопрос от: Сергей
Ответил:
Занимаясь предпринимательством, прежде всего, важно: 
1. знать в какой области вы хотите стать предпринимателем; 
2. понимать, что вы можете делать в данной области, на данный момент (уже имеющиеся возможности), а чего ещё нет?; 
3. найти приемлемые способы воплощения в жизнь того, что можете делать уже сегодня; 
4. Анализировать то, что делаете и извлекать из этого уроки. 
Отсюда можно определить и основные психологические качества предпринимателя: 
1. способность разобраться в своих желаниях (какие действительно ваши и при этом реальные, а какие надуманные); 
2. трезвая оценка своих сил, возможностей и способностей; 
3. приземленность, практичность и способность действовать в данный момент; 
4. здоровая критика по отношению к самому себе (честность с самим собой), без самоедства или ухода в оторванные от жизни иллюзии на свой счет;
Предпринимательство начинается не с "открытия бизнеса", аренды офиса, поиска инвестиций и т.д., но с ясного и адекватного понимания того, что вы можете успешно предпринять сегодня, здесь и сейчас, даже, если это и не приносит моментальной прибыли.
По всем ключевым вопросам стартапов мы консультируем в нашем центре.
Подробней об основах построения и развития своего дела в моей книге:
http://www.vladconsult.ru/autor/books/6-2011-06-02-03-21-37

Не могу определиться, ЧЕМ мне заниматься в дальнейшем? Мне 27 лет.По образованию-учитель иностранного языка. Проработала в школе 2 года, затем ушла в декрет.Сейчас декрет заканчивается, а в школу не тянет(мне и раньше не нравилось там). Странно получается: работала там,где НЕ нравится!.. да и зарплата оставляла желать лучшего.держало одно-стабильность,т.к. в гос. учреждении не уволят.Сейчас у меня маленький ребёнок.В школу не хочу возвращаться. Некоторые знакомые идут работать в садики, школы НЕ из-за того, что им там нравится, а надо,чтобы стабильно деньги платили+ оплата больничного.В моей ситуации выбор небольшой.Я одинокая мать, но в садик или школу идти не хочу(ребёнка уже зачислили в садик). Знаете, за год до беременности меня как-то осенило: я записалась на активные танцы! До этого мне танцы НЕ нравились! Удивительно.Мне это ОЧЕНЬ нравилось. Никогда раньше я не чувствовала себя такой счастливой! Тогда мне было 23 года,а сейчас 27.После родов я намного поправилась, фигура совсем не та что раньше.Я в растерянности. теперь думаю,что надо искать такую работу,где была бы двигательная активность, но не курьер конечно.Хочется открыть свой бизнес (детские товары),но не знаю,с чего начать ( есть организаторские способности). Сначала думаю деньги заработать, а вот ГДЕ, чтобы нравилось+с ребёнком успевать? или же снова уйти в школу где стабильность...учителям по ин.яз. в Москве сейчас много платят. Не хочу возвращаться назад. Я сейчас зациклилась на том, что мне НЕ нравится и все подгоняют, чтобы я быстрее вышла на работу (в школу). Сейчас вообще стоит страх выйти на работу (это из-за декрета)... Неужели нет выхода?
Вопрос от: Виктория
Ответил:
Виктория! Вы понимаете, что Вам не нравится и что нравится, от чего Вы чувствуете себя счастливой. Осознаёте также свои организаторские способности и то, что хотелось бы делать в дальнейшем в плане бизнеса. Есть многое для того, чтобы определиться. Но, похоже, Вы действительно «подружились» со страхом и зацикленностью, если, при этом, не видите выхода. Так бывает, когда ещё не найдено СВОЁ дело, Вы не понимаете к чему наиболее расположены и с чего начать. Бывает так, в том числе и после декрета, когда основным «делом» являлся ребёнок и все помыслы и внимание посвящены ему. Попробуйте к заботам о ребёнке добавить новые нотки в своей жизни или «хорошо забытые старые», например, опять начать танцевать, расширить свой круг общения и интересов, деловых связей, необходимых, в том числе, для организации своего бизнеса. С этого и можно начать. Понял, что Вы несколько комплексуете по поводу фигуры, но испытывать счастье можно и поправившись, тем более, что танцуя Вы опять придёте в свою привычную форму, если нет других причин, вызывающих полноту. У вас в наличии профессия, которой Вы сейчас можете зарабатывать. При этом, совсем необязательно работать в школе, где Вам не нравится, есть и другие варианты, позволяющие успевать с ребёнком, например репетиторство или, более подходящий график работы в школе и другой вид занятости (организаторская деятельность в школе). Если страхи, зацикленность, растерянность, обеспокоенность фигурой не проходят в течение длительного времени (больше одной-двух недель), ничего не получается, то Вы можете воспользоваться помощью специалиста-психолога, в том числе и консультациями по вопросам профессионального самоопределения и построения собственного бизнеса. Новизны Вам, новых впечатлений и находок

Запись на приём ежедневно, с 10 до 22 часов по телефонам:

+7 (962) 911-71-14
+7 (926) 548-84-43

В случае необходимости Вам может быть оказана экстренная помощь, в том числе, по вызову