Тренинг мотивация персонала "Методы мотивации персонала"
Данный тренинг посвящён исследованию глубинных факторов мотивации персонала и включению этих факторов в деятельность организации.
Аудитория: руководители организаций и подразделений, персонал организации
Цель: повышение эффективности деятельности организации на основе изучения индивидуальных мотивационных факторов
Время на освоение программы: от 16-ти астрономических часов
Основные темы семинара (теория):
- Современные теории мотивации и феноменология мотивационных процессов. Исследование особенностей личностной мотивации с использованием теории и феноменологического подхода в организации, психологические методы воздействия на уровень мотивации персонала, причины снижения мотивации.
- Неспецифические феномены, влияющие на мотивацию (нематериальная мотивация): доверие и мотивация, мотивация и творчество, демотивация персонала при исследовании проблемы мотивации.
Психологическая работа в организации (практика)
(групповые тренинги, индивидуальное консультирование, исследования и диагностика):
- Базовые психологические аспекты формирования мотивационного ядра организации. Кейс-метод в работе с мотивацией (моделирование проблемных ситуаций, супервизия, диагностика).
- Творчество и мотивация (авторская программа индивидуальной и групповой психологической работы в организации, направленная на развитие креативности персонала).
- Исследование проблем мотивации, разработка мотивационной политики: «кёрлинг–метод» (авторский метод в разрешении проблем мотивации). Адаптация и внедрение мотивационных технологий применительно к организации-заказчику (индивидуальная консультативная работа с руководством, персоналом организации, психологические тренинги, психологическая диагностика).
Предполагаемые эффекты от тренинга: «на работу, как на праздник!», повышение резонанса индивидуальных и организационных мотивационных факторов, как следствие уровня мотивации персонала, неспецифические эффекты
Количество участников тренинга: 15-25 человек