+7 (962) 911 71 14
+7 (926) 548-84-43

Подпишитесь на обновления

Человек существо социальное — это аксиома. Стремление к взаимодействию с «другим» заложено в самой человеческой природе. Когда это стремление реализуется гармонично и осознанно мы получаем на «выходе» социальную самореализацию в самом широком смысле слова, — от счастливого брака и крепкой дружбы до творческого союза и слаженной команды в любой области человеческой деятельности. От чего нам не всегда удаётся реализовать это стремление? От чего наше стремление к взаимодействию с другими людьми не всегда реализуется так, как хотелось бы? Как создать надёжную команду? Как добиться чёткого, слаженного, ответственного, творческого взаимодействия в команде? Всё это далеко не полный перечень вопросов, которые в практическом ключе отрабатываются в процессе данного тренинга

Цель тренинга: развить навыки участников тренинга к эффективному командному взаимодействию в различных обстоятельствах

Аудитория: персонал организаций и подразделений, перед которым стоит задача слаженного взаимодействия и эффективного решения актуальной проблемы «здесь-и-теперь» и в перспективе

Время на освоение программы: от 16-ти астрономических часов

Основное содержание тренинга:

  • Знакомство и разминка (психологическая игра-упражнение на взаимодействие в команде).
  • Локализация проблемы «Что есть команда?» (мозговой штурм и дискуссия, работа в мини-группах). Создание Образа Команды: мечта и действительность — «команда идеальная» и «команда реальная».
  • Персональная эффективность и эффективность в команде: от личных мотивов к организационным задачам (исследование конгруэнтности между индивидуальной, профессиональной и организационной самоорганизацией личности).
  • Командные стили психологическое исследование с использованием ролевых психологических игр (командные стили по форме — «жесткая пирамида», «семейный бизнес», «творческий союз», «клуб по интересам», «организационный хаос»; командные стили по содержанию — «синергийная команда», «команда на противоположностях», «командная игра в бисер»).
  • Кейс-метод — инструмент командообразования и разрешения проблемной ситуации (деловая бизнес-игра и психологическая командная игра на преодоление проблемной ситуации).

Стиль проведения тренинга: динамическая креатив-группа с использованием практических упражнений и психологической теории

Предполагаемые эффекты от тренинга: основной — командообразующий эффект за счёт развития личностной пластичности участников тренинга и получения практических навыков к эффективному взаимодействию, неспецифические эффекты

Количество участников тренинга: 15-25 человек.

 
Яндекс.Метрика